拓展，
      我是第一次，很好奇
      7月1日早上七点来到公司，七点三十分全体同事要出发去拓展，这个活动是上周就确定好的了，小伙伴们排着整齐的队伍，上了公司请来的大巴车，大巴车开了大概半小时就到了，一位晒的很黑的小伙伴上车就说，我给大家8分钟时间到大厅集合，此时有种不祥预感！回想起了我当保安的经历！
     从这个集合开始，接下来就是虐狗的过程，首先我非常有运气的被选为了队长，我还有点自豪，可谁知道这是恶梦 的开始，换好衣服，操场集合，只能用5分钟时间，集合就开始报数，要求129人报数要在40秒内完成，天哪！40秒129人要报数完成，也就是说每个人报出自己的号码只能用0.3秒才能完成，怎么可能？？后来我们试了一下，用时1分20秒，前面还错了两次，但你知道吗，通过训练，我们最后三次完成的时间分别是，48.03秒，45.87秒，39.95秒，什么，39.95秒，我们完成了！从这个报数就可以看出，团队的每个人都很重要，如果有一个人不用心就不能完成。
       接下来，训练开始了，所有的活动都有规则，有难度，有时间要求，有竞争对手，仔细想这些游戏不就是我们的工作吗，规则=合同，难度=技术实力，时间就是交期，竞争对手就是同行的其他公司！对了还有成本，每个人都有一个写了号码的瓶子，这就是公司的成本，谁丢了，该队的队长就要做50个俯卧撑，什么，为什么，这是什么鬼？？？队长做？教练还说，只要队员出错，队长就要做俯卧撑，我越听腿就越发抖。好奇，胆大，不怕死的我去问教练，为什么别人犯错要队长做俯卧撑，他说：员工犯错就是老板买单，那老板能扣员工工资吗？我好像明白了些什么！
       上午通过几个活动下来，我们好像融入了这个氛围，不再关注个体和个人了，什么活动我都想让我们团队争得第一，大家都越来越为团队着想，当然出错还是有的，我的俯卧撑也还是有的，每当我做完俯卧撑队员的表情都是内疚与同情的，说明队员也不想犯错，也不想我做俯卧撑，这时我压力倍增，我觉得只要我带好团队，发挥好团队的力量，就会成功，我慢慢领悟到团队成绩差就是我的责任，就应该是我做俯卧撑，慢慢的我对我团队的要求越来越高了，团队的协商次数也越来越多了，团队的合作意识也越来越强了，慢慢地，我们不知道累了，也不觉得疼了，反而更兴奋了，后来我们成功地挑战了，鼓颠网球，士兵战场，号码印章，等等这些活动！我们从中体会到了团队合作的重要性，每个人在团队中专注的重要性！
        两天时间快接近尾声了，我们还有最后一个活动叫穿越火线，在这里我就不过多的讲过程了，因为大家都经历了，我就讲一下我的体会吧，第一，同事们经过一天的训练，那个脚啊……，第二，当我站出来说要去当总指挥的时候，我是害怕的，但我看到这样下去我们会失败我就不甘心，所以我鼓足勇气跟教练说，我想申请当总指挥！教练和潘总都同意了，这时我的责任更大了！
       我把问题总结了一下，把方试方法也跟团队讲了一遍，这时有一位同事站出来说出了他的方法，被我否决了！我们还是按原来的方法开始了，前十分钟一直失败，我意识到，这种方式不行，其原因就是消耗体力太大，被抬的同事没办法观注到红线，抬的同事也很容易触碰到红线！所以我果断的叫到了前面与我争执同事，我的目的只有一个，就是完成任务，我不能因为我的错误决定，让整个团队无法完成任务！然后我让这位同事去另一边，开始用他的方法指导，做出了另一个队形。结果他的方法果然比我们现在的好！那么我就用我们现在的方法运过去6个人就可以用他的方法把所有人送过去了，二者互补，这样才把整个任务圆满完成了！
       最终的体会，当团队所有人都在为一个目标去奋斗时，那么最重要的就是领头人的决策！